Für jede Situation gibt es eine individuelle Lösung.
Das passende Format.
Und die richtige Methode.

Bei Führungsfragen oder organisationalen Anliegen stehe ich Ihnen mit einer auf Sie abgestimmten, ganzheitlichen Beratung zur Seite.

Hand, die eine Karte mit der Frage „Was ist die Wichtigste aller Fragen?“ auf einem Holztisch hält, umgeben von weiteren Karten mit Fragen wie „Die entscheidende Frage“ und „Kollektive Mythenerbildung“.
Hand, die eine Karte mit der Frage „Was ist die Wichtigste aller Fragen?“ auf einem Holztisch hält, umgeben von weiteren Karten mit Fragen wie „Die entscheidende Frage“ und „Kollektive Mythenerbildung“.

Stöbern Sie in meinen Angeboten.

  • Führungscoaching.

    Fühlen Sie sich in einer bestimmten Führungssituation besonders gefordert? Mit einem Führungscoaching reflektieren Sie sich im Kontext Ihres Umfelds und stärken Ihre persönliche Kongruenz als Führungskraft. Wir bearbeiten Ihre Anliegen so, dass Sie neue Sichtweisen und Handlungsoptionen erhalten. 

  • Erfolgreich in Führung gehen.

    Sie beginnen neu in einer Führungsposition? Wollen Sie nachhaltig Fuss fassen bei einer neuen Stelle oder einer Beförderung? Mit spezifisch auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Coaching-Sessions navigieren Sie sourverän die ersten Wochen und Monate in Ihrer neuen Führungsaufgabe.

  • Bunte Klebezettel in Rot, Gelb, Orange und Grün auf einer weißen Oberfläche, verteilt in einer diagonalen Anordnung.

    Führung im Duo.

    Job-Sharing, Job-Splitting, Top-Sharing: Die Vorteile von Führungs-Tandems werden zunehmend erkannt. Doch sie haben ihre Tücken, für die Leitung selbst, für die Mitarbeitenden und das Umfeld. Ob Sie bereits im Duo führen oder es in Erwägung ziehen: Mit einem Duo-Coaching bleiben Sie gegen innen auf Augenhöhe und stärken nach aussen Ihre Glaubwürdigkeit.

  • Verschiedene kleine Holzfiguren mit Schatten auf einer schwarzen runden Oberfläche im Sonnenlicht.

    Führen im Kollektiv.

    Braucht Ihre Organisation Klarheit zwischen strategischer und operativer Leitung? Wie sieht eine gute Führungs-Governance bei kollektiver Leitung aus? Wer verantwortet was? Ich begleite Führungsteams, Vorstände und Stiftungsräte bei der Entwicklung und Umsetzung passender Führungsstrukturen und -prinzipien. 

  • Eine Hand hält eine Gruppe von bunten Buntstiften über einem schwarzen Tisch. Im Hintergrund sind mehrere schwarze Stühle sichtbar.

    Stärkenorientiert führen.

    Schauen Sie bei der Führung auf Stärken? Oder eher auf Defizite? Menschen zeigen sich produktiver und engagierter, wenn sie ihre Talente entfalten können. Lernen Sie in einem Stärken-Coaching Ihre eigenen Talente kennen und in der Führung so einsetzen, dass Ihre Mitarbeitenden motivierter und zufriedener sind.

  • Eine Hand hält eine Fotografie eines blühenden Kirschbaums, umgeben von anderen Fotografien auf dem Boden.

    Kompetenz-Booster Führung.

    Sie haben Führungspraxis, doch Sie möchten Ihr Führungs-Knowhow ausbauen? Sie wollen zeitgemässe Führungsprinzipien und -strategien kennenlernen? Sie sind an praxisnahen Modellen und Methoden interessiert? Der Komptenz-Booster Führung bietet Ihnen Coaching, Theorie und Training in einem! Auch für Gruppen.

  • Hand, die bunte Papierkreise auf einem Tisch anordnet.

    Selbstorganisiert zum Ziel.

    Sie vermissen in Ihrem Team Initiative und Eigenverantwortung? Vermutlich haben Sie bereits selbstorganisierte Ansätze erprobt oder sind daran interessiert. Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, wirksame Methoden zu erlernen, etablieren und erfolgreich anzuwenden.

  • Papierzettel mit Fragen und Aussagen auf einem Holztisch, einige Schatten fallen auf die Zettel.

    Positionierung und Profilschärfung.

    Sie spielen mit dem Gedanken, den Job zu wechseln? Sie erwägen den Schritt in die Selbständigkeit? Sie sind schon eine ganze Weile teilselbständig und möchten Klarheit über den nächsten Schritt? Erkunden Sie In einem mehrstufigen Prozess Ihre wahren Stärken und Bedürfnisse, ihr Zielbild und den Weg da hin.

Fragen? Ganz einfach fragen!

Das sagen andere über ihre Zusammenarbeit mit mir.

  • “Annette hat eine inspirierende und vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Ihr Unterricht war für mich ein Gewinn."

    Annette bringt fundiertes Fachwissen und Empathie in jede Lektion ein. Sie stärkt die individuellen Führungskompetenzen und verhilft zu Klarheit und Sicherheit in neuen oder veränderten Führungsrollen.

    Ich bin dankbar für die wertvollen Einsichten und Strategien, die ich mitnehmen konnte.

    – Reto Rüegg, Leiter Mitglieder Hotellerie Suisse

  • "Ich empfehle Annette wärmstens weiter. Gut vorbereitet und fokussiert schärft sie den Blick auf den Kern des Themas."

    Dabei setzt sie situativ die jeweils geeignetste Methode ein, ohne das grosse Bild aus den Augen zu verlieren. Geduldig und professionell motiviert sie zur Annahme unterschiedlicher Perspektiven, was eine gründliche Prüfung des eingefahrenen Verhaltens ermöglicht. Die Erkenntnis über die Wirkung der eigenen Handlungen folgte während meines Einzelcoachings klar und deutlich und öffnete so wiederum meinen Blick auf neue Optionen.

    – Sandro Basso, Marketing at MFD Rail

  • "I had the privilege of working with Annette as my business coach during a year filled with constant change and challenges."

    Annette was my compass through it all, helping me navigate complex decisions and unexpected turns with clarity and confidence.

    With a knack to ask the right questions and the occasional (but necessary) gentle shove, she pushed me to grow in ways I didn’t think possible.

    – Victoria Thal, Business Manager Belimed

  • "Wir empfehlen Annette allen, die Offenheit für eine ungeschönte Situationsanalyse und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung mitbringen."

    Dank Annettes genauem und explizit unparteiischen Hinsehen und den stringenten Schritten einer geführten Analyse verhalf sie dem Vorstand zu einer geschärften Sensibilität und einer strukturierten Orientierung in der Komplexität des Betriebs und legte die Grundlage für eine vielversprechende organisatorische Reorganisation.

    – Vorstand und Geschäftsstelle Ausstellungsraum Klingental

  • "Wer sich in seiner neuen Führungsrolle finden will, und seine Arbeit von verschiedenen Perspektiven betrachten will - da bist du bei Annette richtig!"

    Ich würde ein Onboard-Coaching bei Annette allen empfehlen, die eine neue Führungstätigkeit übernommen haben oder übernehmen werden.

    Auch allen Vereins-Präsident:innen, CEO’s und Vorgesetzten empfehle ich, Ihren Führungskräften ein Onboarding-Coaching zu ermöglichen: Es profitiert nicht nur die neue Führungsperson, sondern die gesamte Organisation.

    – Andrea Lang, Co-Geschäftsführerin Hopp-la

  • "Mit ihrem exzellenten Wissen hat uns Annette einen fundierten Einblick in die Ansätze systemischer Führung vermittelt. "

    Ziel unserer Kader Retraite war, dass wir als Führungsteam unsere Führungsstile reflektieren und neue Impulse zur systemischen Führung und zum Mitarbeiter*innen Coaching erhalten. Mit ihrer Erfahrung hat sie uns als Leitungsgremium mit Evidenzbasierung überzeugt und in der praktischen Anwendung gefordert.

    Ein extrem motivierender und lehrreicher Tag, der uns auch als Team weitergebracht hat.

    — Sabine Hahn, Leiterin Departement Gesundheit, BFH

  • "Ich habe selten eine so klar strukturierte und zugleich einfühlsame Vermittlung erlebt."

    Besonders beeindruckt hat mich, wie Annette die Lerninhalte didaktisch aufbereitet und vermittelt hat. Ihre Art, Themen zu erklären, Übungen anzuleiten und auf individuelle Bedürfnisse einzugehen, hat mir viel gebracht und motiviert.

    Die Inhalte waren für mich sehr wertvoll — sowohl fachlich als auch persönlich. Auch das individuelle Coaching empfand ich als sehr bereichernd. Vielen Dank!

    – Shayenne Rohrer, Leitung Bewegungstherapie, Klinik im Hasel

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Ich poste regelmässig zu allen Facetten von Führung.

Mit vielen praktischen Hinweisen zum Transfer in den Führungsalltag.

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